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带动贫困户从3户到301户 六枝这家公司三年实现种养殖三级跳

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年轻后生王道国

      从最初的家庭养殖小区到聚众养殖专业合作社再到如今的贵州野都生态农业发展有限公司;

  投资从家庭养殖小区的18万元到专业合作社的50万元再到如今的公司400余万元;

  带动贫困户从养殖小区的3户到专业合作社的26户再到公司的301户。

   一个小山村里的养殖户凭着中专时所学的专业知识,一个人在短短的三年时间,实现了种养殖三级跳。

   他,就是六枝特区牛场乡箐脚村不畏艰难创业的年轻后生王道国。



养殖场

     王道国,这个30出头的年轻小伙,因为养猪在牛场乡小有名气。曾先后两次上过贵州日报头版新闻。

  2014年2月8日,六枝特区宣传部到牛场乡箐脚村宣讲党的十八届精神,当时宣讲是采取院坝会的形式,一群人围在个桌子的周围,聚精会神地听宣讲,其中有一个小伙就是王道国。

  宣讲结束,大家就围绕如何发展展开讨论,当时就有不少群众提出盘活已经闲置了10多年的养殖场,在七嘴八舌中,他提出了自己愿意以承包方式盘活养殖场的想法。

  大家以为他“是在吹牛”,也就笑笑不了了之。

       此后不久,王道国就正式开始与村里商谈如何办好养牛场事宜。

说起当时的打算,三十出头的王道国坦言自己在六枝已经搞了一个香猪养殖场,虽然不大,但是生意很好,带动了周围三四户群众脱贫致富。

   最开始,王道国打算在箐脚村原址的养殖场办养殖场,可没有想到,第一个跳出来反对的却是乡里乡亲的村民,他们反对的原因很简单——养殖场离村寨较近,不符合现在办养殖场必须离村寨500米的要求。

   尽管如此,他丝毫没有气馁,四处寻找适合之地。


      功夫不负有心人,终于在一个大山凹里找到了理想的场所。 

  有了场地,王道国开始筹集资金,开山炸石打沙砌石墙。看到他真的动了起来,村里闲着的年轻人也前来帮忙安电、拉水,经过一番努力,一个占地近300平方米的圈舍、办公室等基础设施便修建完成。

       2015年除夕,王道国取名的“聚众养殖场”在一阵鞭炮声中正式营业,整整一年时间,乡亲们的支持给他办好养殖场的力量。大年初一,王道国准备了头自己喂养的香猪,并带来了炭火在养殖场举行了烧烤,并邀请了方圆的返乡农民工二三十人围坐在一起喝酒聊天,畅谈新一年的想法和打算。

  当问及他为何取名“聚众养殖场”时,生性耿直的王道国表示是为了感谢村民们的帮助。他说:“即使要把城里的养殖场变卖出去,也要与村民们联合起来,把养殖规模不断办大,把养殖场办成村民们脱贫致富的支柱。”

  时光漂移到2016年,一年的光景,王道国的“聚众养殖场”越办越大,成为了聚众养殖专业合作社,圈舍也容纳不下养殖的规模,此时王道国就冒出了个“代养”的想法,把猪分给贫困的村民代养,待可以出栏,合作社再按市价收购,除去代养前的成本,收益全规贫困户。


      村民杨洪是箐脚组的贫困户,一家5口人,早些年出劳力背煤卖,路逐渐修通后,煤不用背,已经是用车拖了。除了种几亩庒稼外,杨洪一家感觉“失业”了,王道国了解情况后,让杨洪领养了一头母猪回家代养,第一胎猪崽回收就卖了5020元,除去母猪成本1000元左右,净赚了4020元。杨洪尝到了甜头,回收现场当场表示马上用卖猪的钱再修几个圈,多领养几头母猪。王道国说,按这样的方式,一年按两窝计算一头母猪可为贫困户增收8000元以上。他告诉笔者,像杨洪一家周围的几户村民都要求“代养”,现已经成为了聚众养殖专业合作社的养殖小区。

  王道国掐指一数,大寨组的张朝明、青木冲组的杨学兴、大荒组的张兴发等等30多户,通过“代养”方式,如今已摆脱了贫困。



猪场


      2017年新年一过,王道国又开始谋划扩大养殖场规模事宜,很显然,在原来的“聚众养殖专业合作社”扩大已经不可能,于是在牛场乡政府的帮助下,他把目光瞄向了邻近的兴隆村,再在新隆村的大山之间办个规模最大的养殖,取名贵州野都生态农业发展有限公司。


分红



   

      隆冬时节,笔者来到他的养殖场,工人们不畏严寒,正加班加点作业,整个养殖场建设正在如火如荼推进。

       按照王道国的养殖发展规划,公司借助牛场生态优势立志打造绿色健康农牧食品,让绿色健康农牧食品冲出贵州走向海外市场。

  王道国新的公司占地700余亩,一期工程现已建成投产见效香猪繁育基地一个,存栏香猪300余头,配套辣椒种植基地100亩,种植的牛场辣椒和牛场小香猪在六盘水及周边市场广受欢迎供不应求。二期生态养禽基地规划养殖生态鸡3万羽,厂房建设3500平方,已完成厂房建设2000平方,预计于2018年3月全部投产。计划实施300亩(香猪)土猪放养一个,达年出栏(香猪)土猪不低于3000头。2018年公司还申报了一个土猪保种、香猪扩大规模的项目。

王道国说,扩大养殖规模,可以带动更多贫困户,吃水不忘挖井人,致富不忘众乡亲。

       王道国的合作社和公司都是采取土地入股、基地务工、母猪代养等方式,他说这样可加大对贫困户的扶持力度。

       按照公司和合作社的规定,第一次分红按量化入股资金年固定分红不低于百分之六的比例进行。第二次分红以合作社盈利按量化入股资金比例进行分红。母猪代养采取母猪借农户养殖、仔猪保价回收的方式,基地务工实行工资现结。


       王道国粗略算了一下,合作社通过以上方式将累计带动箐脚村及兴隆村农户300余户,其中贫困户约220户左右。

       在脱贫攻坚的大道上,王道国迈步奔腾着,用一颗火热的心带领家乡的群众一起致富。(李万军)











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